小产业也能创出百亿元产值

发布时间:2024-05-22 23:15:25 来源: sp20240522

  当前,高质量发展成为中国经济的主旋律。但也有少部分人对高质量发展在认知上存在一些偏差,认为经济高质量发展就是“高大上发展”,对小产业、传统产业“不屑一顾”。这样的观点不符合实事求是的精神,于经济工作无益。其实,小而美、小而精、小而强,又何尝不是高质量发展的一种形态?

  邵东的小小打火机,年总产值竟达150亿元,年上缴税收2亿元,并且提供就业岗位8万多个。邵东打火机产业用事实证明:只要能主动识变、积极求变、有效应变,小产业也能有大作为,传统产业也能有春天,各类产业都能实现高质量发展。

  小产业不小,传统产业不老,首先,要靠技术革新。没有落后的产业,只有落后的技术和产品。邵东打火机在技术革新上,可谓是全力以赴。在科研上舍得投入,如邵东打火机产业的龙头企业湖南东亿电气股份有限公司,每年就将经营收入的3%投入在磨具研发、新品开发上;在工艺上大刀阔斧,机械化、自动化、智能化几乎涵盖了打火机生产的每个环节;在产品上不断迭代,一个打火机有20多个零件,每一个零件都在变。与固有的“打火机需要啥技术含量”印象不同,邵东打火机行业有国家高新技术企业12家,省级专精特新“小巨人”企业5家。

  其次,要靠组织变革。新技术、新工艺,最终还是需要组织来落实。因此,技术革新必然需要组织变革。从零起步到年产上百亿只打火机,邵东打火机企业的内部管理、组织架构、运行逻辑在发生深刻而广泛的变革。方向之一是规范化,邵东打火机已告别了小而散、小而乱的小作坊发展模式,采购、生产、销售、管理全流程规范化。以生产为例,邵东部分打火机企业已经有了黑灯工厂,当年的丑小鸭摇身一变成为白天鹅了。方向之二是高效化,目前,生产打火机所需的材料、零件,在邵东5平方公里的范围内可以全部采购到。

  再次,还要靠市场开拓。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,没有了严格意义上的内贸企业,各类企业自觉、不自觉地都融入国际产业链条,也都离不开国际市场。邵东打火机企业在开拓国际市场方面见事早、行动快。2022年,邵东出口打火机数量占到同期全国打火机出口总量的50.1%。得市场者得先机,邵东打火机也将在相当长的时间内受益于此。

  刚刚结束的中央经济工作会议提出,明年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。各地在高质量发展过程中,不妨更多立足已有优势,将现有资源用好用足,推动现有产业转型升级。在这点上,邵东打火机产业的嬗变提供了很好的思路和借鉴。 【编辑:刘阳禾】